Статья в “Рыбаке Приморья” (N5, 1999 г.) вызвала много откликов наших читателей. И главный среди них “материальный вопрос”. Он заключается в том - не могут или не хотят рыбацкие предприятия оплачивать труд рыбаков так, как это делается во всем цивилизованном мире. Наш рыбацкий профсоюз искренне считает, что в приведенном нами примере с транспортными судами одной из дочерних фирм “Дальморепродукта” достойную оплату надо “вышибать” из судовладельца. Они же, судовладельцы, считают такую позицию неправомерной (и доказывают свое мнение с цифрами в руках!). Профсоюзам, полагают они, надо биться не с ними, а с государством, с властью, установившей такие налоги и пошлины, которые придавливают любое рыбацкое предприятие. Кто же здесь прав? Что на самом деле происходит с зарплатой рыбаков? Где выход? Это, как мы понимаем, волнует всех. И свое мнение по этому острейшему “материальному фактору” мы попросили высказать ДОКТОРА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК, ДИРЕКТОРА ИНСТИТУТА КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА А.П.ЛАТКИНА.
- Вначале я хотел бы высказаться по поводу статьи “Месть конкурентов”. Да, там вполне убедительно говорится о том, что рыбацкие предприятия, находящиеся под жесточайшим налоговым прессом, просто не в силах платить в месяц по 1000-15000$. Это же по нынешнему курсу более 20-25 тысяч рублей. А если все средства пустить на зарплату, то не выйдут в море суда, предприятие не будет развиваться и вскоре деятельность его свернется. Чего, естественно, допустить нельзя. По данным нашего института, большинство рыбацких предприятий, даже некогда сильных, балансируют сейчас на грани фола. Другие же - и об этом говорится в статье! - в этот фол прыгнули. То есть попросту разорились и находятся сейчас под внешним управлением, а то и просто исчезают, как исчез тот же “Приморрыбпром” - некогда самый крупный в России - и даже СССР - рыбак. А ведь это большая, ни с чем не сравнимая беда для людей: они лишаются работы, лишаются даже того скромного заработка, который у них был. Трагедию сотен людей мы увидели, когда работали на береговых предприятиях “Приморрыбпром” пару лет назад. Так что причины сравнительно низких заработков в статье “Месть конкурентов” нащупаны точно, но далеко не все. Есть и еще ряд факторов, которые резко отражаются на материальном положении рыбаков.
- Давайте о них и поговорим, Александр Павлович. Какие бы из них вы выделили в первую очередь?
- Прежде всего надо отметить, что все рыбацкие предприятия любой формы собственности платят своим работникам по-разному. Как могут или как захотят. Понимаете, отсутствует система в оплате. И отсутствует “потолок” (чем особенно эффективно пользуются руководители!). Что еще хуже, отсутствует и нижний предел. В США, каждый человек знает, что меньше 5,5 долларов в час(!) он не должен получать. Больше - пожалуйста! У нас этого, к сожалению, нет и в ближайшем будущем даже не предвидется.
Следующий момент: рыбацкие предприятия крайне трудно, почти невозможно проконтролировать, чем и широко пользуются некоторые люди. Налоговые службы? Да, они имеют право контроля, но вспомним: в любом магазине еще недавно продавались инструкции “Как уйти от налогов”, а ценятся сейчас финансисты, успешно умеющие внедрять эти системы ухода на практике. Да и сама наша нынешняя жизнь все время подбрасывает хозяйственникам приятные для них сюрпризы.
- Вероятно, вы имеете в виду бартер и взаиморасчеты?
- Именно это! Бартер резко вклинился в нашу жизнь. Иные рыбацкие предприятия только за счет бартера и держатся. И даже своим работникам оплачивают труд консервами или пресервами, не удосуживаясь обзавестись сильной маркетинговой службой. Бартер - это раздолье для всяческих нарушений и злоупотреблений, от которого прежде всего страдают работники этих предприятий и крупно выигрывают руководители. Тоже самое могу сказать и о взаиморасчетах, ведь их крайне трудно проконтролировать самым цепким ревизорам или налоговикам. Считаю, что бартер и взаиморасчеты существенно развратили большинство наших хозяйственников, и чем скорее мы избавимся от них, тем быстрее нормализуется вся система оплаты труда людей. И, между прочим, сбор налогов тоже.
- С какими еще фактами вы столкнулись в период вашей работы на рыбозаводах и рыбокомбинатах, расположенных на побережье Приморье? Я имею в виду финансовую сторону.
- На большинстве наших рыбацких предприятий очень распространена система сдачи своих судов в аренду коммерческим структурам. Причем, часто сдают вместе с квотами на вылов рыбы и морепродуктов. У руководства никаких забот о топливе, промвооружении, снабжении экипажей. Они только получают денежку. Причем, знаю случаи, когда есть официальная ставка за аренду судов и неофициальная, идущая прямо в карман небольшой группе лиц “черным налом”. Как вы догадываетесь, здесь особенно благодатная почва для всяческих нарушений. И получается, что одни изрядно обогащаются, другие же, которых значительно больше (то есть простые рыбаки), получают копейки. А то и вовсе лишаются своих рабочих мест, если арендатору заблагорассудится набрать команду из своих людей. Нарушений здесь - море. Проконтролировать эти процессы очень трудно. И к великому сожалению, почти все завсит от порядочности и честности первого руководителя.
- Если уж вы заговорили об этих категориях, Александр Павлович, то какие из наших береговых рыбозаводов вам показались наиболее благополучными? Какие - не очень.
- Вы знаете, общий первый вывод был такой: чем предприятие дальше от Владивостока или Находки, тем там все чище и честнее. Влияние мегаполисов губительно. Жалоб на низкую оплату, на постоянные задержки было много почти на всех предприятиях. Но вот два из них как-то выделились в лучшую сторону. Я говорю прежде всего о Владимирском агаровом заводе. Там, по нашим, данным оплата труда была даже выше среднекраевой. Руководство сумело пройти через волны кризиса.
Вторым предприятием, которое нас порадовало, был рыбозавод “Славянка”, расположенный в поселке Нерпа. Там многое делается для людей, и они - в свою очередь - откликаются на эту заботу.
- Два из восьми - мало. Трудно сейчас всем и рыбакам в том числе. Но что ваш институт предлагает? Можно ли кардинально изменить систему оплаты труда рыбаков?
- На наш взгляд можно. И нужно! Для этого мы предлагаем повсеместно на рыбацких предприятиях внедрить бестарифную систему оплаты труда. Если коротко, то эта система предполагает оплату труда по конечному его итогу. В море - это определенный процент от улова, на берегу - от реализации продукции. Смотрите, цены на нее резко подскочили, а многим рыбакам от этого ни жарко, ни холодно. Должно же быть жарко. Очень жарко.
Вот некоторые наши рыбаки-колхозники успешно внедрили у себя эту бестарифную систему и на оплату труда не жалуются. Ценят каждый “хвост”, бьются за высокие уловы. А так может быть везде. Вот, кстати, и нашим уважаемым профсоюзам стоило бы биться именно за то, чтобы рыбацкие предприятия внедряли эту систему. Поверьте, лучше тогда будет всем.
…Вот такой разговор состоялся у меня с профессором, доктором наук, директором. Он, правда, не рыбак; может быть, его взгляды и суждения слишком научны. Но зерно справедливости в словах Александра Павловича есть.
Сама же тема достойной оплаты труда рыбаков далеко не исчерпана. И мы надеемся что вы, дорогие читатели, поддержите эту тему, расскажите о том, что здесь волнует вас. А мы охотно предоставим место в “Рыбаке Приморья” для ваших откликов и писем.
С. ШТЕЙНБЕРГ.
